Gerenciamento de obras

O aumento da concorrência, o poder de barganha dos clientes e as novas tecnologias são alguns dos fatores que forçaram a mudança dos processos produtivos de empresas de diferentes setores. No que diz respeito ao setor da construção, os projetos são únicos e trazem muitas especificidades, dessa forma, devem estar alinhados a uma política de produtividade, redução de custos, integração dos processos e controle dos fornecedores para que transcorram conforme o esperado. A gestão da produção deve ser desenhada para gerar uma cadeia de valor em Continue lendo→

Após um crescimento de impressionantes 74,25% nos últimos 20 anos (de 1994 a 2013), a construção civil brasileira vive anos difíceis, com crescimento de -7% em 2015, o que explica a previsão de mais de 500 mil trabalhadores demitidos do setor neste ano. Aparentemente, os números não são mesmo muito animadores, mas tenha calma. No epicentro desse furacão, que mistura aumento de custos e desaparecimento de clientes, os gestores de obras e CEOs de construtoras precisam compreender que a história de sucesso dos grandes players do Continue lendo→

O universo corporativo já compreendeu que apenas através de uma gestão eficiente é possível garantir o crescimento e o sucesso dos negócios. E, assim, essa gestão não deve considerar somente aspectos técnicos, gerenciais e estratégicos, mas também práticas relacionadas ao capital humano, como a atração e retenção de talentos, o desenvolvimento dos profissionais e a composição de equipes de alta performance. Esses elementos são essenciais para a conquista de produtividade e excelência, inclusive no mercado de engenharia e construção. Os líderes e os chefes Neste Continue lendo→